Наст >

Авторизуйтеся для перегляду анотації та можливості завантаження одним файлом


ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬСУТНІСТЬ, ПРИНЦИПИ І ВИМОГИ ДО УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬСутність і поняття управлінського рішенняПоняття управлінського рішенняСутність управлінського рішенняЗагальна класифікація управлінських рішеньПринципи і вимоги - основи прийняття управлінських рішеньВимоги до управлінських рішеньСИСТЕМНИЙ АНАЛІЗ УПРАВЛІНСЬКИХ ПРОБЛЕМСистемний підхід в управлінні економікоюСистемний підхід в ухваленні управлінських рішеньСистемний аналіз як метод ухвалення і обґрунтування рішеньСутність системного аналізуОсобливості системного аналізуВзаємозв'язок основних елементів реалізації системного підходу в процесі ухвалення рішеньМЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПІДГОТОВКИ ПРОЕКТІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬМетодологія підготовки й ухвалення управлінського рішенняСуб'єктивні проблеми в розробці та ухваленні рішеньПРОГРАМНО-ЦІЛЬОВЕ УПРАВЛІННЯ ТА УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯВизначення цілей організації, їх види і відповідність певним вимогамМета управлінської діяльності Види цілей Вимоги до сформованих цілей Оцінювання ступеня досягнення метиПрограмно-цільове управління, його сутність і характеристикаПоняття сутності комплексної цільової програми. Складові формування комплексної програми. АНАЛІЗ ВАРІАНТІВ І ПІДГОТОВКА ПРОЕКТІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬВиявлення і вивчення альтернатив управлінських рішеньФактори впливу на ухвалення управлінських рішень Теорії ухвалення рішень Форми розробки управлінських рішеньФорми реалізації управлінських рішеньМЕТОДИ І МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬМОДЕЛІ РОЗВ'ЯЗАННЯ ПРОБЛЕМ БЕЗЗБИТКОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІПоняття маржинального оцінювання та його використання у прийнятті рішень щодо беззбитковостіАналіз беззбитковості виробництва і реалізації продукції. Визначення точки беззбитковості. Допуски в аналізі беззбитковостіКоефіцієнт маржинального доходу: методика визначення, економічний зміст, використання в аналізі беззбитковостіМаржинальні оцінки при забезпеченні запланованого прибутку і визначенні критичної ціни реалізаціїПоняття "зони безпеки" і "запасу фінансової надійності"МЕТОДИ АНАЛІЗУ ВИГІД І ВИТРАТСутність аналізу вигід і витратАналіз вигід і витрат Ухвалення рішень і обмежувальні чинникиАналіз вигід і витрат у багатономенклатурному виробництвіУхвалення рішень про власне виробництво або закупівлюУхвалення спеціальних рішень про ціни реалізаціїРозширення або скорочення сегментаМЕТОДИ І МОДЕЛІ АНАЛІЗУ ІНВЕСТИЦІЙ В ОСНОВНІ ЗАСОБИСутність процесу інвестування коштів в основні засоби, джерела їх фінансуванняМетоди оцінювання ефективності інвестицій, засновані на бухгалтерському обліку (не включаючи дисконтування)Метод оцінювання ефективності інвестицій за термінами їх окупності (термін окупності інвестицій)Метод оцінювання інвестицій за нормою прибутку на капіталМетоди оцінювання інвестицій, засновані на дисконтуванніМетод чистої приведеної вартостіМетод внутрішньої норми прибуткуМетод дисконтованого терміну окупності інвестиційМетод розрахунку індексу рентабельності (прибутковості) інвестиціїАналіз інвестицій в умовах інфляціїМЕТОДИ І МОДЕЛІ АНАЛІЗУ ФІНАНСОВИХ ІНВЕСТИЦІЙОсобливості аналізу фінансових інвестиційМетоди і моделі аналізу облігаційОблігації з періодичною виплатою відсоткового доходу, або купонні облігаціїБезкупонні, або дисконтні, облігаціїДохідність облігаційМетоди і моделі аналізу акційРозрахунок ринкової вартості акційДохідність акційМЕТОДИ СИТУАЦІЙНОГО АНАЛІЗУ В УХВАЛЕННІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬСутність ситуаційного аналізуАналіз і прийняття управлінських рішень в умовах визначеностіПрийняття рішень в умовах невизначеностіПрийняття рішень в умовах ризикуМетод прийняття рішень на основі "дерева цілей"МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ЗАПАСАМИЗначення управління запасамиПобудова моделі економічно обґрунтованого розміру замовленняСутність об'ємно-вартісного аналізу (АВС-аналізу)Метод техніко-економічних розрахунківМОДЕЛІ ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯПоняття фінансового управління та його завданняВнутрішньофірмове фінансове плануванняСутність і цілі внутрішньофірмового фінансового плануванняПерспективне фінансове планування - основа формування фінансової стратегії підприємстваПоточне фінансове плануванняОперативне фінансове планування (бюджетування)Управління оборотними активами підприємстваМетод прямого рахунку Розрахунково-аналітичний метод Спрощений методМетод розрахунку операційного циклуУправління структурою капіталу підприємстваОптимізація структури капіталу за рівнем рентабельності власного капіталу МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ СТРАТЕГІЧНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬСутність стратегічного управління підприємствомСтратегічний аналіз - основа стратегічного управління підприємствомМетоди оцінки зовнішнього середовища підприємстваВизначення об'єкта аналізуВибір партнерів з бенчмаркінгуЗбір інформаціїАналіз інформаціїЦілеспрямоване впровадження у практику управління отриманих відомостейКонтроль за процесом бенчмаркінгу та повторення аналізуОцінка внутрішнього середовища підприємстваМетоди комплексної оцінки зовнішнього і внутрішнього середовища підприємстваМоделі аналізу конкурентних позицій підприємстваВибір стратегічного рішення за допомогою моделі ВСGОцінка бізнесу підприємства за допомогою аналітичної моделі GE/McKinseyОцінка конкурентних позицій бізнесу за допомогою моделі Shell/DPMМОДЕЛІ І МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ У ПРОГНОЗУВАННІ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВАПоняття прогнозування та види прогнозівПринципи і функції прогнозуванняМетоди прогнозуванняІнтуїтивні методи прогнозуванняМетоди екстраполяціїМетоди аналізу якості прогнозів
 
Наст >