| Авторизуйтеся для перегляду анотації та можливості завантаження одним файлом |
Основні поняття, сутність та види менеджменту Сутність менеджментуЦілі, задачі та види менеджментуПредмет і методи в менеджментіОсобливості управління підприємствами Розділ 2. Розвиток теорії практики менеджментуІсторія розвитку менеджменту, що передувала класичній теоріїНаукові школи менеджментуНедоліки наукового управлінняНедоліки адміністративного управлінняНедоліки управління з позицій людських відносинСучасні тенденції розвитку менеджментуМетодологічні основи менеджменту Наукові підходи до менеджментуЗакон спеціалізації управлінняЗакон інтеграції управлінняЗакон необхідної і достатньої централізації управлінняЗакон демократизації управлінняЗакон часу - закон управління часомНаукові принципи менеджментуМенеджмент як системаПоняття системи й системного підходу в менеджментіОсобливості соціально-економічних системОрганізаційні структури управлінняПроектування структур управлінняСистема інформаційного забезпечення менеджментуПоняття та класифікація інформаціїРівні інформаційного забезпечення менеджменту і типи інформаціїСистема інформаціїТехнологія інформаційної діяльностіВиди інформаційних технологій.Створення пакетів прикладних програмКомунікації у менеджментіПроцес комунікацій і його роль в менеджментіВиди і форми комунікаційУдосконалення комунікаційОснови теорії прийняття управлінських рішеньТеорія прийняття управлінського рішенняПоняття управлінського рішенняКласифікація управлінських рішеньПрийняття рішень різними школами управлінняМетоди обґрунтування управлінських рішеньТехнологія прийняття управлінських рішеньМетоди розробки і обґрунтування рішеньМеханізм і техніка прийняття управлінських рішеньОрганізація виконання управлінських рішеньФункції менеджментуПоняття і значення функцій менеджментуКласифікація функцій менеджментуРегламентація функцій менеджментуПланування в організаціїВиди планів, стратегічне плануванняМісія організації і визначення її цілейОсобливості стратегічного плануванняРеалізація стратегічних планів організаціїОрганізація як загальна функція менеджментуОрганізаційні теорії і основні поняття організаціїЛінійні та штабні повноваженняПринципи побудови структури управлінняПринципи делегування повноваженьПричини недостатнього делегування керівниками своїм підлеглим повноваженьМотивація у менеджментіПоняття і види мотиваціїРанні теорії мотиваціїСучасні теорії мотиваціїТеорія мотивації по А. МаслоуТеорія мотивації Д.Мак КлеландаТеорія очікування В. ВрумаТеорія справедливості Дж. АдамсаТеорія мотивації Л. Портера - Е. ЛоулераТеорія постановки цілей Е. ЛокаТеорія підкріплення В. СкіннераТеорія мотивації соціального напрямуМетоди мотиваціїКонтроль у системі менеджментуСутність, принципи і функції управлінського контролюВиди контролюГоловні системи контролюПроцес та етапи контролюУправління за відхиленнямиСтратегічний менеджментСтратегія та її видиПоняття і суть стратегічного менеджментуПроцес стратегічного менеджментуСтратегічне управління підприємствомОпераційний менеджмент у системі управління підприємствомСуть операційного менеджментуФормування операційної стратегіїСтворення виробничих системУправління операціямиВлада і лідерство в менеджментіПоняття влади і відповідальностіХарактеристика форм і типів владиСутність лідерства і його основні типиФормування ефективного стилю лідерстваУправління конфліктами, змінами і стресами Типи, причини і моделі конфліктуФункції конфліктів і форми їх розв'язуванняУправління змінамиУправління стресамиЕфективність менеджменту організації Ефективність і якість управлінняЧинники, які впливають на ефективність управлінняКритерії та показники ефективності менеджменту
