Оцінка інтенсивності конкуренції на ринку банківських продуктів і послуг
Істотним елементом аналізу конкуренції в банківському секторі є оцінка міри впливовості процесів конкуренції на ринок банківських продуктів і послуг. Оскільки конкурентне середовище формується не тільки під впливом діяльності внутрішньогалузевих конкурентів, в основу аналізу конкуренції доцільно покласти такі групи факторів впливу на діяльність комерційного банку:
- - суперництво серед банків, що конкурують у певному ринковому сегменті ("центральний ринг") - ситуація в цільовому сегменті;
- - конкуренція з боку замінників - вплив продуктів і послуг небанківських фінансово-кредитних інститутів і нефінансових організацій на інтенсивність конкуренції в цільовому сегменті;
- - загроза появи нових банків-конкурентів - вплив потенційних конкурентів;
- - вплив громадських організацій і державних структур на інтенсивність конкуренції в цільовому сегменті ринку банківських продуктів і послуг;
- - вплив ділової репутації і ринкових позицій партнерів на інтенсивність конкуренції;
- - позиції клієнтів, їхні економічні можливості - вплив клієнтів на інтенсивність конкуренції.
Кожна група факторів може впливати на ситуацію в банківському секторі, як за напрямком, так і за значимістю, а їхній сумарний вплив визначає інтенсивність конкуренції, прибутковість і перспективність діяльності банку, його ринкові позиції, стратегічний комерційний успіх.
Основні фактори, що визначають інтенсивність конкуренції в банківському секторі, об'єднані в групи і наведені у таблиці 3.5.
Запропонована класифікація дозволяє оцінити впливовість факторів конкуренції на ринок досліджуваного банківського продукту або послуги і визначити інтенсивність конкуренції в банківському секторі загалом або в цільовому сегменті ринку банківських продуктів і послуг.
Кількість наведених факторів може змінюватися залежно від мети дослідження конкурентного середовища банку, особливостей діяльності банку в певному цільовому сегменті, особливостей конкретних продуктів і послуг банку, міри їхньої новизни, особливостей доведення до цільових клієнтів.
Таблиця 3.5.
Класифікація факторів, що визначають інтенсивність конкуренції в банківському секторі
№ Фактори |
Характеристика факторів |
|
1. Ситуація в галузі |
||
1.1. |
Кількість і вагомість банків-конкурентів |
Групи рівних за вагомістю банків; наявність одного або більше банків, вагомість яких перевищує вагомість конкретного банку |
1.2. |
Динаміка платоспроможного попиту |
Платоспроможний попит падає (зростає), прогноз несприятливий (сприятливий). Фактори, що формують платоспроможний попит, динаміка їх впливу на діяльність банку |
1.3. |
Міра стандартизації банківського продукту або послуги |
Банки-конкуренти не спеціалізовані за конкретними видами продуктів або послуг. Цей продукт (послуга) і продукт (послуга) конкурентів взаємозамінні |
1.4. |
Втрати банку внаслідок утрати клієнта (наприклад, клієнт банку став клієнтом банку-конкурента) |
Кількісна оцінка втрат та імовірності утрати клієнта, їхнє зіставлення, розрахунок прогнозних показників |
1.5. |
Уніфікованість сервісних послуг за продуктовим портфелем або за визначених його елементах |
Ідентичність або розходження в сукупності сервісних послуг банків-конкурентів |
1.6. |
Бар'єри виходу з ринку (втрати банку на перепрофілювання або ліквідації) |
Розмір втрат банку за статтями (наприклад, перепідготовка персоналу, втрата філійної мережі, ліквідація основних фондів тощо) |
1.7. |
Бар'єри проникнення на ринок |
Розмір витрат, пов'язаних зі створенням нового банку, із розширенням ринку за конкретними елементами продуктового портфелю. Можливість створення нових банківських продуктів і послуг, кількісна оцінка вартості їх просування, ймовірностей неприйняття потенційними клієнтами інноваційних продуктів чи послуг |
1.8. |
Ситуація на суміжних ринках (ринку страхових послуг, консультаційних послуг) |
Рівень конкуренції на суміжних ринках, тенденції її розвитку, аналіз факторів, що формують тенденції розвитку конкуренції |
1.9. |
Стратегічні орієнтири банків-конкурентів |
Міра агресивності політики зміцнення ринкових позицій банків-конкурентів |
1.10. |
Привабливість ринку певного банківського продукту або послуги для конкурентів |
Динаміка попиту, потенційні можливості попиту, прогнозні оцінки попиту |
Продовження табл. 3.5.
Фактори |
Характеристика факторів |
|
2. Міра впливу існуючих або потенційних банків-конкурентів (потенційними вважаються нові банки або банки, які розширюють продуктовий портфель) |
||
2.1. |
Можливості розширення філійної мережі |
Кількість філій, відділень у регіональному розрізі. Оцінка ефективності їхньої роботи, можливостей залучення ними нових клієнтів. Оцінка можливостей відкриття нових філій, відділень у регіональному розрізі |
2.2. |
Галузеві переваги банків-конкурентів |
Наявність переваг, пов'язаних із міцністю ринкових позицій, із шновацшністю продуктового портфеля, інформаційною забезпеченістю, ІТ-архітектурою, "ноу-хау" тощо |
3. Вплив партнерських зв'язків |
||
3.1. |
Унікальність діяльності партнерів |
Економічна і соціальна значимість діяльності партнерів |
3.2. |
Значимість діяльності партнерів для певного банку і банків-конкурентів |
Вплив діяльності партнерів на ефективність діяльності банку, його імідж; міра міцності партнерських зв'язків, імовірність утрати партнерських зв'язків, визначення пов'язаних із цим втрат |
3.3. |
Значимість партнерських відносин банку для існуючих і потенційних клієнтів |
Характер такої значимості - іміджевий, економічний |
4. Вплив клієнтів |
||
4.1. |
Статус клієнтів |
Кількість існуючих і потенційних клієнтів, кількість і якісна характеристика клієнтських сегментів, обсяги споживання банківських продуктів і послуг у сегментах, частка сегментів у продуктовому портфелі банку |
4.2. |
Міра стандартизації продукту або послуги банку |
Міра ідентичності або диференційованості продуктових портфелів банків-конкурентів |
4.3. |
Значимість продукту або послуги певного банку для клієнта |
Характеристика продукту або послуги банку на предмет виявлення особливостей, що стимулюють потенційного клієнта стати реальним клієнтом банку |
5. Вплив продуктів і послуг небанківських фінансово-кредитних інститутів і нефінансових організацій на інтенсивність конкуренції в цільовому сегменті |
||
5.1. |
Якісні особливості цих продуктів і послуг |
Стрижневі відмінності продуктів і послуг конкурентів, що мають вагомість для існуючих і потенційних клієнтів цього банку |
5.2. |
Ціна |
Ціновий діапазон, тенденції його зміни, вплив на цінову політику банків |
5.3. |
Втрати банку, викликані "переключенням" клієнтів на споживання продуктів і послуг конкурентів |
Ймовірність і розмір таких утрат, способи утримання і залучення клієнтів |
Кожен із факторів, що характеризують інтенсивність конкуренції в банківському секторі (таблиця 3.5), оцінюється експертами за бальною шкалою. Як експерти можуть виступати фахівці відділу маркетингу і клієнтської політики, топ-менеджери, фінансові аналітики, інші провідні спеціалісти банку. Якщо фактор, на думку експерта, не виявляється на ринку або відсутні ознаки його прояву, то сила прояву цього фактора оцінюється в 1 бал; якщо фактор слабко виявляється - 2 бали; якщо фактор чітко виявляється - 3 бали. Для розрахунку відносної значимості одиничних факторів у діяльності банку визначаються їх вагові коефіцієнти.
Оцінкою міри впливу групи факторів на інтенсивність конкуренції є середньозважений бал (b):
Після визначення міри інтенсивності конкуренції на ринку банківських продуктів і послуг варто скласти прогноз зміни конкурентної ситуації на основі прогнозних оцінок зміни дії кожного одиничного фактору. Прогнозна оцінка зміни дії одиничного фактору відповідає таким бальним оцінкам: - дія фактору буде посилюватися; "0" - дія фактору залишиться стабільною; - дія фактору буде слабшати.
На основі отриманих експертних оцінок прогнозу розвитку кожного одиничного фактору визначається середньозважена оцінка прогнозу розвитку інтенсивності конкуренції на ринку банківських продуктів і послуг ( С ):
У випадку, коли середньозважена оцінка прогнозу попадає в інтервал (0,25; 1), робиться висновок про підвищення інтенсивності конкуренції; (-0,25; 0,25) - інтенсивність конкуренції залишиться стабільною; (-1; -0,25) - інтенсивність конкуренції зменшиться.