Оцінка ефективності комерційних угод щодо закупівлі товарів за критерієм забезпечення конкурентоспроможності ціни реалізації товару
За даними таблиці оцінити доцільність закупівлі товарів у постачальників, виходячи з конкурентоспроможності ціни реалізації товарів.
Таблиця
Показники |
Постачальник № 1 |
Постачальник № 2 |
і. Кількість одиниць товару |
32 |
30 |
- —. і 2. Ціна закупівлі, грн. |
9,9 |
7,8 |
—— *—-—-—* і 3. Транспортні витрати, грн. |
115 |
129 |
4. Рівень матеріальних витрат у складі витрат обігу, % до обороту із закупівлі товарів |
0,1 |
0,1 |
5. Рівень витрат на оплату праці, % до обороту із закупівлі товарів |
0,49 |
0,6 |
6. Цільова прибутковість обороту із закупівлі (після оподаткування), % |
||
7. Середня ціна продажу, що склалася на ринку (конкурентоспроможна ціна реалізації товару), грн |
12,4 |
12,1 |
.а І
Товар не оподатковується ПДВ.
Яка знижка у % до запропонованої ціни закупівлі є достатньою для прийняття позитивного рішення щодо закупівлі?
На скільки відсотків слід скоротити витрати обігу підприємства для забезпечення конкурентоспроможності цін продажу в разі незмінності умов закупівлі товару?
Продовження табл.
Закінчення табл.
Показники |
Алгоритм розрахунку |
Постачальник № 1 |
Постачальник № 2 |
|
||||
13. Знижка до запропонованої ціни закупівлі, яка дозволить забезпечити конкурентоспроможну ціну реалізації та отримувати цільовий прибуток (Знижка ціп), % |
Знижка^-100 ЦзнЄобхШ 4 Цз |
100-—100=32,22 9,9 |
100 6,16100=21,06 7,8 |
|
||||
14. Витрати обігу для отримання цільового прибутку при конкурентоспроможній ціні реалізації та незмінності умов закупівлі (ВОціл), грн |
ВОціл= (Цринк-Цз)К-^^ |
(12,4-9,9)32--^ = 15,36 |
|
|
||||
15. Необхідне скорочення витрат обігу (Необх[ВО), % |
Необхі ВО- В°-ВО^Ю0 ВО |
|
131'19~81'9100 = 37,57 131Д9 |
|
||||
Показники |
Алгоритм розрахунку |
Постачальник № 1 |
Постачальник № 2 |
|||||
8. Чистий прибуток цільовий (ЧПціл), грн |
ітГп= ПОціл (після оп.) 100 де ПОціп(після оп) - цільова прибутковість обороту із закупівлі (після оподаткування), % |
ЧП=—9,9 32=47,52 100 |
с/т/=—7,8-30 = 35,10 100 |
|||||
9. Обсяг виручки від про-1 дажу товару для досягнення і цільового прибутку (Вціл), |
„ . ЧПціл „ Вціл=-?-+ВО+ЦзК 0,75 |
47^2 + 117,44 + 0,75 + 9,9-32 = 497,6 |
^ + 13149+73-30=411,99 |
|||||
10. Ціна реалізації товарів цільова (Црціл), грн |
. Вціл Црціл = —— |
|
зо |
|||||
11. Доцільність закупівлі товарів на підставі конкурентоспроможності ціни продажу (цільова ціна краще за конкурентоспроможну) — 1 — так, 2 - ні |
Ні (2), адже ціна реалізації товарів цільова більша, ніж середня ціна продажу, що склалася на ринку |
|||||||
12. Необхідна ціна закупівлі товарів для отримання J цільового прибутку та покриття витрат при реалізації товарів за конкурентоспроможною ціною Щзнеобх), грн |
Цринк К-ВО Цзнеобх - °'75 , |
4752 Ц4-32-Щ44--^ 075 |
1 |
12,1 30 131,19 35'10 °'75 бій |
||||
к де Цринк - ціна продажу, що склалася на ринку, грн |
■-^££. = 6,71 32 |
і |
||||||
Оцінка доцільності закупівлі товарів у постачальників за критерієм максимізації прибутку від співпраці
За даними таблиці оцінити доцільність закупівлі товарів у постачальників.
Таблиця
Показники |
Постачальник №1 |
Постачальник №2 |
Постачальник №3 |
1. Кількість одиниць товару |
32 |
30,4 |
36 |
2. Ціна закупівлі, грн |
10,9 |
13,9 |
12,4 |
3. Можлива ціна реалізації, грн |
11,663 |
15,43 |
13,546 |
4. Період реалізації, днів |
5 |
4,5 |
6,75 |
5. Участь у рекламному бюджеті, % до обороту із закупівлі |
0,1 |
0,3 |
0,4 |
6. Оплата послуг з мерчан-дайзингу товарів, % до товарообороту |
0,49 |
||
7. Оплата інформаційних послуг моніторингу попиту, за місяць |
40,0 |
||
8. Поточні витрати, % до обороту із закупівлі |
12,125 |
Якому з постачальників слід віддати перевагу, виходячи з критерію максимізації доходів торговельного підприємства?