| Авторизуйтеся для перегляду анотації та можливості завантаження одним файлом |
Сутність і роль управління та менеджментуМенеджмент як специфічна сфера людської діяльностіІнструменти менеджментуОрганізаційна культураРоль ринку в менеджментіІснуючі парадигми менеджментуОсобливості менеджменту у економічно розвинених країнах світуРозвиток управлінської науки в УкраїніЗакони, закономірності та принципи менеджментуЗакони та закономірності менеджментуЗакон спеціалізації управлінняЗакон інтеграції управлінняЗакон необхідної і достатньої централізації управлінняЗакон демократизації управлінняЗакон часу – закон управління часомОсновні закономірності менеджментуСуть, природа та роль принципів менеджментуІсторія розвитку менеджментуПередумови виникнення науки управлінняКласичні теорії менеджментушкола наукового управління (1890 р.)адміністративна школа (класична теорія організації) (1935р.)Теорія ідеальної бюрократії (з 1920р.)Кількісний підхід (школа науки управління) (1950 pp. – наш час) Особливості сучасної фази розвитку науки управлінняОсобливості сучасного менеджментуВиди менеджментуКонцепції сучасної науки менеджментуПроцесний підхід (1950 pp. – наш час)Системний підхід (1970 pp. – наш час)Ситуаційний підхід (1980 pp. – наш час)Зародження та розвиток наукових досліджень менеджменту в УкраїніСтановлення системи управління в УкраїніОсобливості сучасного розвитку менеджменту в УкраїніОрганізації як об'єкти управлінняПоняття і ознаки організаціїПричини виникнення і принципи функціонування організаційВнутрішня і зовнішня середа організаціїВнутрішнє середовище організаціїЗовнішнє середовище організаціїЕволюція організаціїКласифікація виробничо-господарських організаційФункції та технологія менеджментуФункції менеджменту як види управлінської діяльностіУправлінський процес: мета, учасники, предмет, засоби здійсненняУправлінський циклУправлінські процедуриПланування як загальна функція менеджментуСутність і зміст планування як функції менеджментуЕтапи процесу планування. Стратегічне планування.Економіко-організаційний зміст оперативного плануванняЗагальна характеристика бізнес-плануванняПоняття місії в управлінні та цілей організаціїКультура і імідж (образ) підприємстваКонцепція управління за цілямиОрганізаційна діяльність як загальна функція менеджментуСутність організаційної діяльності та її місце в системі управлінняПроцес делегування повноважень та відповідальності. ДепартаменталізаціяВиробнича департаменталізаціяТериторіальна департаменталізаціяПроектна департаменталізаціяЗмітана департаменталізаціяСутність організаційної структури управління та її роль в досягненні мети організаціїЕтапи проектування організаційної структуриХарактеристика основних типів організаційних структур управлінняЛінійний тип організаційної структури управлінняФункціональний тип організаційної структури управлінняЛінійно-функціональний (комбінований) тип організаційної структури управлінняЛінійно-штабний тип організаційної структури управлінняДивізіональний тип організаційної структури управлінняМатричний тип організаційної структури управлінняМотивування як загальна функція менеджментуПоняття мотивування як функції менеджментуТеорії мотивації (змістовні та процесуальні)Теорія "ієрархи потреб" А. МаслоуТеорія Клейтона АльдерфераТеорія Девіда Мак-КлеландаТеорія Девіда Мак-КлеландаТеорія Фредеріка Герцберга"Теорія X" і "теорія Υ" Дугласа Мак-ГрегораТеорія очікування Віктора ВрумаТеорія "справедливості"Комплексна теорія мотивації Лаймана Портера й Эдварда ЛоулераЗагальна ефективність мотиваціїМотиваційні засоби менеджераМатеріальна допомогаСучасні системи та форми стимулювання праціКонтролювання як загальна функція менеджментуПоняття контролю та його місце в системі управлінняПроцес контролю та його основні етапиВстановлення бажаного результату (стандарту)Вимір фактичного результату виконанняОцінка результатів виконанняКоригувальні діїВиди управлінського контролюРегулювання як загальна функція менеджментуПоняття регулювання та його місце в системі управлінняСтабілізуюче регулюванняФункція менеджменту "оперативне регулювання"Методи менеджментуЗагальні особливості та класифікація методів менеджментуЕкономічні методи менеджментуОрганізаційно-розпорядчі методи менеджментуСоціально-психологічні методи менеджментуКерівництво та лідерствоПоняття та загальна характеристика керівництваОснови керівництва: вплив, лідерство, влада. Види та баланс владиФорми влади й впливуТеорії лідерстваАвтократично-демократичний стиль управлінняСтилі управління за Р. Лайкертом.Двомірне трактування стилів управлінняСитуаційний підхідМодель Віктора Врума і Філіпа ЙстопаВідповідальність та етика у менеджментіСутність відповідальності та етики у менеджментіСоціальна відповідальність. Юридична відповідальністьПереваги та недоліки соціальної відповідальності Етична та неетична поведінка як сукупність вчинків та дій людейКерівництво та лідерство в організаціїЗагальна характеристика керівництва в організаціїКерівництво та лідерство в організації як процесТипи менеджерівУправлінські рішенняСуть і класифікація управлінських рішень, вимоги до них. Запрограмовані та незапрограмовані управлінські рішенняЕтапи розробки і прийняття управлінських рішеньУмови ефективності управлінських рішеньЛогіко-формалізовані методи прийняття рішеньТеоретико-ігрові методиКонфлікти в менеджментіСуть, умови та причини виникнення конфліктівМодель конфлікту як процесу. Наслідки конфліктуУправління конфліктамиПопередження конфліктів в організації. Стратегії вирішення конфліктних ситуаційІнформація і комунікації в менеджментіПоняття та характеристика комунікаційУдосконалення організаційних комунікаційПоняття інформації, її значення в процесі менеджментуСучасні вимоги до інформаціїОрганізація праці менеджераОрганізація керівної праці менеджераОрганізація роботи з документамиОрганізація і проведення ділових зустрічейОрганізація прийому відвідувачівРозвиток особистого менеджментуПланування робочого часу менеджераШвидке читання, Графічні засоби в роботі менеджераШвидке читанняГрафічні засоби в роботі менеджераТренування пам'яті та інтелектуТренування пам'ятіВимоги до пам'яті керівника Вольові властивості керівникаУправління стресомОрганізаційні зміни та ефективність менеджментуСутність та основні параметри організаційних змін. Управління нимиКомплексний підхід до удосконалення управління організаціями Сутність результативності та ефективності менеджментуПідходи щодо оцінки ефективності системи управлінняОрганізаційна, економічна та соціальна ефективність управлінняОрганізаційна ефективність менеджментуВитрати в управлінні виробництвомПРЕДМЕТНИЙ ПОКАЗЧИК
