| Авторизуйтеся для перегляду анотації та можливості завантаження одним файлом |
ЗАГАЛЬНА ТЕОРІЯ КОНФЛІКТУКОНФЛІКТОЛОГА В СИСТЕМІ НАУКІсторія розвитку конфліктологіїЕпоха ВідродженняДруга половина XIX – початок XX стСучасний розвиток конфліктологіїПредмет, завдання та методи дослідження в конфліктологіїСУТНІСТЬ КОНФЛІКТУ ТА ЙОГО СТРУКТУРАСутність та специфічні ознаки конфліктуСтруктура конфліктуФункції конфліктуКласифікація конфліктівДинаміка конфліктуПередконфліктна (початкова) фаза конфліктуПік конфліктуФаза спадуСОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНИХ ВИДІВ КОНФЛІКТІВВНУТРІШНЬООСОБИСТІСНІ КОНФЛІКТИОсновні наукові концепції внутрішньоособистісних конфліктівВнутрішньоособистісний конфлікту теорії Зігмунда Фрейда (1856 -1939)Вчення про екстраверсію і інтроверсію Карла Юнга (1875 – 1961)Сутність та форми прояву внутрішньоособистісних конфліктівПричини виникнення внутрішньоособистісних конфліктівКласифікація внутрішньоособистісних конфліктівКонфлікт, стрес, кризовий станНаслідки внутрішньоособистісних конфліктівМІЖОСОБИСТІСНІ КОНФЛІКТИСутність та причини виникнення міжособистісних конфліктівПсихологічні особливості особистості, які впливають на виникнення конфліктівКласифікація міжособистісних конфліктівУПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМИСУТНІСТЬ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТОМ ТА ЙОГО ДІАГНОСТИКАЗміст процесу управління конфліктамиРезультати процесу управління конфліктомМЕТОДИ ТА ФОРМИ УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМИПринципи та методи управління конфліктамиСтруктурні методи управління конфліктамиМіжособистісні методи (стилі) управління конфліктамиВнутрішньоособистісні методи вирішення конфліктівПерсональні методи управління конфліктамиПереговори як універсальний метод розв'язання конфліктівКонсенсусні технології вирішення конфліктівКонцепції і технології превентивної діяльностіПревентивна дипломатіяЕкономічні заходиСучасний менеджмент профілактики конфліктівУПРАВЛІНСЬКІ ТА ПЕДАГОГІЧНІ КОНФЛІКТИ: ШЛЯХИ ЗАПОБІГАННЯ ТА СТРАТЕГІЇ ВИРІШЕННЯРОЛЬ КЕРІВНИКА ОРГАНІЗАЦІЇ В УПРАВЛІННІ КОНФЛІКТАМИКонфлікт в організації і його специфікаСутність, підходи і напрямки профілактики конфліктів в організаціяхПрофілактика конфліктів за допомогою стратегії управління персоналомКерівник організації як суб'єкт конфліктуКерівник організації як посередник у конфліктіОсобистий приклад керівника організації в попередженні та подоланні конфліктівЗарубіжний досвід залагодження конфліктів в організації за допомогою примирних і арбітражних процедурСОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНИЙ АНАЛІЗ КОНФЛІКТІВ У ПЕДАГОГІЧНІЙ ВЗАЄМОДІЇКонфліктні ситуації та педагогічні конфлікти: сутність та причиниОсобливості педагогічного конфлікту та умови його запобіганняСтратегії (моделі) вирішення педагогічних конфліктів
