Планування маркетингових досліджень
Складовою частиною планування на підприємстві є планування маркетингових досліджень і збуту продукції. Планування маркетингу за змістом зазвичай містять складання довгострокового (стратегічного) та поточного планів.
Довгостроковий план націлений на забезпечення стратегічної відповідності між цілями підприємства і його потенційними маркетинговими можливостями.
Поточний план трансформує довгострокові маркетингові цілі підприємства у поточні програми і завдання. У цьому плані характеризують поточну маркетингову ситуацію, відзначають можливі ускладнення і ризики, вказують поточні завдання та проблеми, окреслюють програми дій, складають бюджети.
Маркетингові дослідження є основним складником маркетингової діяльності підприємства, що спрямована на виявлення і найбільш повне задоволення потреб споживачів шляхом розширення виробництва і збуту конкурентоспроможної продукції.
Планування маркетингової діяльності покликане вирішувати такі завдання:
- – визначити цілі, основні принципи і критерії оцінювання самого процесу планування (визначення обсягів і строків фінансування залежно від цілей маркетингу, диференціація виробів залежно від обраних сегментів ринку, комплексне планування ринкової стратегії тощо);
- – окреслити структуру і резерви планів, їхній взаємозв'язок;
- – встановити вхідні дані для складання плану, зокрема, стан і перспективи розвитку ринку, існуючі та майбутні потреби кінцевих споживачів продукції, прогноз змін товарної структури ринків тощо;
- – визначити загальну організацію процесу та межі планування, наприклад, рівні компетенції і відповідальності керівників (менеджерів), права й обов'язки, організаційну структуру підрозділів підприємства тощо.
Практично маркетингова діяльність охоплює різні види діяльності підприємства. Зокрема, вона містить розроблення нових виробів, їхнє виробництво та збут з метою отримання більшого прибутку за рахунок всебічного врахування процесів, що відбуваються на ринку, і пристосування всієї діяльності підприємства до запитів та вимог покупців.
Планування маркетингової діяльності загалом і маркетингових досліджень зокрема, полягає в розробленні та реалізації програми маркетингу. Ця програма є глобальним планом і зумовлює зміст усіх інших планів підприємства (рис. 3.3).
Планування маркетингових досліджень – це процес формування цілей і стратегій підприємства на визначений період часу та шляхів їхнього досягнення на підставі припущень про майбутні ймовірні умови виконання плану. План маркетингу спрямований на виявлення і врахування попиту та вимог ринку для більш обгрунтованої орієнтації виробничої діяльності підприємства на створення конкурентоспроможних видів продукції у завчасно встановлених обсягах та відповідно до визначених споживчих характеристик. У маркетинговому плані утримується інформація про ринкові сегменти, місткість і частину ринку підприємства і позиції, які забезпечують йому успіх. У цьому плані дається характеристика споживачів, формуються стратегії маркетингу, наводяться прогнозні обсяги збуту тощо.
Рис. 3.3. Планова програма маркетингової діяльності підприємства (Джерело [76], адаптовано авторами)
Кожне підприємство по-різному здійснює планування маркетингової діяльності залежно від тривалості його горизонту й організації, змісту і послідовності розроблення плану. Цей розділ плану інколи незначно відрізняється від плану збуту, а інколи він грунтується на широкому розгляді стратегії бізнесу й інтегрує всі ринки збуту та вироби. Зміст цього плану зумовлюють різні чинники, провідним серед яких є рівень розвитку концепції маркетингу на підприємстві.
Мета маркетингових досліджень – орієнтація підприємства на випуск виробів, що найбільш повно відповідають структурі та різноманітності попиту конкретних споживачів за кількісними та якісними характеристиками.
За цільовим призначенням маркетингові дослідження містять такі основні напрямки:
- 1) визначення поточних і перспективних потреб споживачів, способів використання ними продукції підприємства та особливостей їхньої поведінки на відповідних ринках (ринкових сегментах);
- 2) оцінювання існуючих виробів конкурентів, аналогічних за призначенням продукції підприємства;
- 3) критичне оцінювання продукції, що випускається підприємством, з позицій споживача;
- 4) вирішення питань щодо необхідності диверсифікації асортименту виробів за рахунок інших неефективних напрямків діяльності підприємства, що виходять за межі його профілю;
- 5) вивчення рівня поточних і перспективних ринкових цін на вироби підприємства.
Планування маркетингових досліджень охоплює такі етапи робіт:
- – оцінювання та прогнозування попиту на вироби підприємства;
- – визначення ринків збуту і їхньої місткості;
- – виявлення реальних і потенційних конкурентів;
- – дослідження цін на продукцію та оцінювання можливостей підприємства виготовляти і поставляти на ринок вироби за конкурентними цінами;
- – дослідження доступності необхідних підприємству матеріально-технічних ресурсів;
- – визначення конкурентоспроможності виробів;
- – виявлення факторів, що формують еластичність попиту на продукцію й оцінювання ступеня ризику непродажу продукції;
- – розроблення стратегії, мотиваційних методів і засобів формування та стимулювання збуту продукції.
Передумовою якісного планування маркетингових досліджень є використання сучасних методів, одним з яких є сітьове планування. Авторами складено табл. 3.2, на підставі якої побудовано сітьовий графік (рис. 3.4). Методику розрахунку параметрів сітьового графіка подано в темі 12 цього підручника.
Таблиця 3.2
Перелік подій і робіт планування маркетингових досліджень та розроблення нового виробу
Порядковий номер події |
Назви події |
Код роботи |
Зміст роботи |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Пропозицію про розроблення нового виробу внесено |
1-2 |
Складання та погодження плану дослідження маркетингу нового виробу |
2 |
План дослідження маркетингу нового виробу складено та погоджено |
2-3 |
Аналіз можливостей підприємства щодо виробництва нового виробу |
2-4 |
Діагностика попиту на новий виріб |
||
2-5 |
Діагностика насичення ринку виробами, аналогічними за призначенням новому |
||
2-6 |
Дослідження виробів конкурентів |
||
3 |
Аналіз техніко-виробничих можливостей підприємства проведено |
3-7 |
Діагностика фінансових можливостей підприємства щодо виробництва нового виробу |
4 |
Діагностику попиту на новій виріб проведено |
4-6 |
Дослідження вимог споживачів до виробів, аналогічних за призначенням новому |
5 |
Діагностику насиченості ринку виробами проведено |
5-6 |
Дослідження ціни на новий виріб |
6 |
Дослідження виробів конкурентів, вимог споживачів до виробів, аналогічних за призначенням новому, ціни на новий виріб завершено |
6-7 |
Обгрунтування економічної доцільності виробництва нового виробу й ухвалення рішення щодо його виробництва |
6-10 |
Складання графіка проведення заходів і підготовки рекламних матеріалів |
||
6-12 |
Складання та затвердження плану випробувань нового виробу |
||
6-15 |
Складання бюджету пробного продажу |
||
7 |
Діагностику фінансових можливостей підприємства завершено, економічну доцільність виробництва нового виробу обгрунтовано, рішення про його виробництво ухвалено |
7-8 |
Розроблення нового виробу |
7-9 |
Розроблення технології вироблення нового виробу |
||
8 |
Новий виріб розроблено |
8-9 |
Розроблення дизайну нового виробу |
9 |
Технологію виготовлення і дизайн нового виробу розроблено |
9-11 |
Виготовлення дослідного зразка нового виробу |
10 |
Графік проведення заходів і підготовки рекламних матеріалів складено |
10-13 |
Складання рекламного бюджету |
11 |
Дослідний зразок нового виробу виготовлено |
11-12 |
Виготовлення дослідної партії нового виробу для випробувань |
12 |
План випробувань складено та затверджено, дослідну партію нового виробу для випробувань виготовлено |
12-15 |
Проведення випробувань і ухвалення рішення про пробний продаж нового виробу |
13 |
Рекламний бюджет складено |
13-14 |
Дослідження засобів реклами |
14 |
Засоби реклами досліджено |
14-16 |
Вибір засобів реклами |
15 |
Бюджет пробного продажу складено, випробування проведено, рішення про пробний продаж нового виробу ухвалено |
15-17 |
Початок пробного продажу нового виробу |
16 |
Засоби реклами вибрано |
16-19 |
Дослідження та вибір каналів збуту нового виробу |
17 |
Пробний продаж нового виробу розпочато |
17-18 |
Продовження продажу пробного виробу |
18 |
Пробний продаж нового виробу продовжено |
18-19 |
Оцінка результатів пробного продажу нового виробу |
19 |
Канали збуту нового виробу досліджено та вибрано, результати пробного продажу оцінено |
19-20 |
Розроблення та ухвалення рішення про виведення нового виробу на загальнонаціональний ринок |
20 |
Рішення про виведення нового виробу на загальнонаціональний ринок розроблено та ухвалено |
20-21 |
Виведення нового виробу на загальнонаціональний ринок |
21 |
Новий виріб на загальнонаціональний ринок виведено |
Рис. 3.4. Сітьовий графік планування маркетингових досліджень та розробка нового виробу