| Авторизуйтеся для перегляду анотації та можливості завантаження одним файлом |
Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджментуСутність, сфера та організація виробничої діяльності людей. Взаємозв'язок функції організації з управліннямПоняття операційного менеджменту та еволюція його розвиткуЦілі та завдання операційного менеджментуПроцес реалізації операційного менеджментуФункції, методи і принципи операційного менеджментуОпераційна стратегіяЗагальна характеристика змісту операційної стратегії підприємстваСутність операційної стратегіїОпераційні пріоритетиРобочі рамки операційної стратегії у виробництвіФормування стратегії виробництва товаруОсобливості сфери послуг, що впливають на операційну стратегіюРозробка стратегії процесуОпераційна система організаціїСистемний підхід в управлінні операційною системоюОпераційна система як об'єкт управлінняІєрархія системиОсобливості операційних (виробничих) системТипологія операційних системОпераційна діяльність: ресурси, процеси та результатиПоняття операційної діяльності підприємстваСклад основних ресурсів як вхідних факторів операційної діяльностіОпераційний (виробничий) процес організації, як основа функціонування та розвитку операційної системиОсновні принципи організації виробничих процесівОрганізація виробничого процесу в просторі та часіОрганізаційно-технічний рівень виробництваУправління процесом проектування операційної системиОснови проектування операційної системиПередумови проектування операційної системиМетодика проектування операційної системи виробничого підприємстваОсновні етапи процесу проектування продуктуУправління якістю при проектуванні виробуВартісний аналіз та його етапиПроектування процесу виробництва продукції чи надання послугКритерії та методи розташування виробничих об'єктівОрганізація виробничого та обслуговуючого процесів на підприємствахСтруктура і принципи організації потокового виробництваСучасні проблеми розвитку потокового виробництваОсобливості створення та експлуатації гнучких виробничих системОрганізація обслуговуючих підрозділів підприємстваУправління поточним функціонуванням операційної системиОперативне управління виробництвомСистеми планування операційної діяльностіЗміст оперативного управління виробництвомОрганізація диспетчеризації виробництваВиди систем оперативного управління виробництвомУправління матеріально-технічним забезпеченнямЗміст, види, функції запасів"Витягуюча" та "виштовхуюча" системи оперативного управлінняСистеми управління запасами та їх основні видиСистеми управління запасами при незалежному попитіУправління запасами при залежному попитіУправління трудовими процесами та нормування праціСутність і завдання організації та нормування праціОсновні види норм праціМетоди нормування праціНормативні матеріали для нормування праціКласифікація затрат часуЗагальна характеристика методів дослідження трудових процесів і затрат робочого часуМікроелементне нормування.Управління проектамиСутність проектного підходу до управління організацієюПланування проектів. Поопераційний перелік робітМетоди сітьового планування: переваги та недолікиОснови менеджменту якостіПроблема якості продукції на сучасному етапіСтислий огляд виникнення і розвитку управління якістюПоняття, значення та фактори забезпечення якості товарівОсновні підходи щодо управління якістюПоняття системи якостіОрганізаційно-методичні основи сучасних систем управління якістюОсновні засади концепції загального менеджменту якостіУправління результативністю операційної діяльностіПродуктивність операційної діяльності як міра результативності операційного менеджментуПоказники результативності функціонування операційних системМоделювання процесу управління продуктивністю операційної системиШляхи підвищення продуктивності операційної системиНормативно-правові документиМонографії, підручники та періодичні видання
