| Авторизуйтеся для перегляду анотації та можливості завантаження одним файлом |
СУТНІСТЬ ТА ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІУправлінська діяльність як специфічна складова суспільного виробництваСутність, зміст, предмет, об'єкт та особливості управлінської праціСпецифічні особливості управлінської праціВиди та класифікація управлінської діяльностіЗавдання менеджера в управлінні діяльністю підприємстваРолі менеджераВимоги до менеджерівМотиви до зайняття менеджерських посадРозумові здібностіДілові якостіОсобистісні рисиМорально-психічні якостіВимоги до здоров'я та способу життяВимоги до антикризового менеджераКОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯСУТНІСТЬ, ЗМІСТ ТА НАПРЯМКИ НАУКОВОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІПоняття і завдання наукової організації праціЗміст і напрямки наукової організації праціСкладові основи наукової організації праціРежим праці та відпочинкуРозподіл і кооперація праціОсобливості наукової організації управлінської праціПрофесійна орієнтація та професійний добір (відбір) працівниківОРГАНІЗАЦІЯ ВЗАЄМОДІЇ ТА ПОВНОВАЖЕНЬ. РОЗПОДІЛ ТА КООПЕРАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІОрганізація взаємодії як функція менеджменту. Делегування повноваженьДелегування як суб'єктивний факторВлада й повноваженнята EmpowermentОсновні види та принципи професійно-кваліфікаційного розподілу й кооперації управлінської праціНормативні акти, які регламентують організацію взаємодії і повноваженьФорма й змістТехніка і форми передачі розпорядженьРозподіл функцій між менеджером і підлеглимиОрганізація командної роботиЕтичні проблеми лідерів творчих командІнтрапренерські (командні) структуриПодолання опору змінамСтавлення персоналу до стратегічних змінОсновні напрями організаційних змін Найбільш принципові з існуючих розбіжностей Заходи щодо формування політичної динаміки змінКОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯПЛАНУВАННЯ ОСОБИСТОЇ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРАВстановлення особистих цілей менеджераМетоди планування роботи менеджераВибір пріоритетних справ, принципи пріоритетностіПерспективні, річні, місячні та поточні (оперативні) планиРаціональні методи та засоби планування і виконання управлінської роботи. Практичні поради менеджеруКОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯНОРМУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ. ОБЛІК ТА АНАЛІЗ РОБОЧОГО ЧАСУВиди норм і завдання нормування управлінської праціМетоди нормування праціОсобливості часу як ресурсуОблік та аналіз робочого часу. Фотографія та самофотографія робочого дняРаціональне використання часу менеджеромМетодика вивчення ваших трудових навичокЯк визначати і виправляти свої трудові навичкиКОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯОРГАНІЗАЦІЯ РОБОЧОГО МІСЦЯ МЕНЕДЖЕРАПоняття робочого місця менеджера та його організаціяКласифікація робочих місцьВимоги до планування та обладнання робочих місцьОрганізаційне оснащення робочих місцьСтворення автоматизованих робочих місць (АРМ) менеджерів. Забезпечення комфортних та безпечних умов праціРаціоналізація режиму праціРежим роботи й програми якості життя на виробництвіЗміна робочої обстановкиКОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯДокументальне забезпечення праці менеджераРоль та місце документальної інформації в управлінні підприємствомВизначення поняття "документ". Види документів та їх класифікаціяДокументування та документальне забезпечення діяльності підприємстваСистема документації та її класифікаціяДокументування управлінської діяльності в організаціїКОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯОрганізація документообігу на підприємствіПоняття документообігу на підприємствіСкладання номенклатури та формування справПриймання, розгляд і реєстрація документівПриймання документівРозгляд документівРеєстрація документівРобота з вихідними документамиТипові строки виконання документівОрганізація контролю за виконанням документівРобота з листами, пропозиціями, заявами та скаргами громадянКОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯОрганізація проведення нарад, зборів, ділових переговорівТехнологія підготовки проведення нарад і зборівКласифікація ділових нарад та методика їх раціонального проведенняПідготовка і проведення ділових бесід та переговорівПринципи проведення ділових бесідП'ять універсальних принципів ведення ділових бесідСтратегія і тактика ведення переговорівВи можете стати об'єктом маніпуляційУправління потоком відвідувачів, техніка їх прийомуОснови взаємодії керівника й секретаря-референтаДілова кореспонденціяПерешкоди у спілкуванні. Рівні ділового спілкуванняБар'єри на шляху до ефективного спілкування та напрями їх подолання основних правил спілкування зі ЗМІПравила конструктивної критики під час мовного спілкуванняКритика й етикаправил-конструктивної критики Етика службового спілкуванняКОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯІнформаційне забезпечення праці менеджераПідсистема інформаційного забезпечення менеджменту та класифікація інформаціїКласифікація інформаціїВикористання інформації в основних функціях менеджментуПостановка і реструктуризація управлінського обліку в організації 10.4.1. Управлінський облік у системі управління організацієюЕлементи системи управлінського облікуПроцес становлення управлінського облікуРаціоналізація, інтегрування й подальша автоматизація інформаційних потоківКомп'ютерні системи інформаційного менеджментуСистема здійснення угод і операційУправлінські інформаційні системиСистеми підтримки рішеньСистеми, що базуються на знаннях та експертні системиПобудова інформаційних системЖиттєвий цикл розвитку системиРозробка (доробка, переробка) систем користувачемІнформаційна безпека об'єкта управлінняКОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯКультура управління. культура менеджераПоняття культури та мистецтва управлінняРоль культури менеджменту та її основні функціїСкладові культури управлінняЗагальні положення та основні поняття корпоративної культуриПоняття корпоративної культуриОсновні принципи й типи корпоративної культуриФірмові стандарти як частина корпоративної культуриКомпоненти корпоративної культуриТипи спільної діяльностіТипи управлінняСтадії розвитку корпоративної культуриУправлінська етика та її складовіЕтичні цінності й місія організаціїАргументи "за" і "проти" соціальної відповідальності організаціїДілова етика як вид професійної етикиМоральний клімат в організаціїЯк діяти в ситуаціях морального виборуІмідж підприємства, імідж менеджера Стереотипи сприйняття дійсностіПрирода іміджуРозглянемо таку властивість, як неповнотаКорпоративний іміджІмідж менеджераОсновні поняття про етикет у роботі менеджераПоняття про етикетПравила розмовиЯк поводитися за столомВізитні карткиЕтикет, якого дотримуються в листахКОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ
