| Авторизуйтеся для перегляду анотації та можливості завантаження одним файлом |
ПРЕДИСЛОВИЕРаздел I. МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ ОРГАНИЗАЦИЙОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ, ВЗАИМОСВЯЗЬ И ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ЕЕ ВНУТРЕННИХ ЭЛЕМЕНТОВ И ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫПрирода организаций. Организация как термин, ее основные характеристикиКлассификация хозяйственных организацийВид и характер хозяйственной деятельности и услугПравовое положение фирмыХарактер собственности.Принадлежность капитала и контрольСфера деятельностиМетодика и источники изучения организацийИсточники изучения организацийОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙПринципы управления промышленным предприятиемОсновные функции управленияАНАЛИЗ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРЕДПРИЯТИЙ РАЗНЫХ ТИПОВТипы организаций по взаимодействию с внешней средойМеханистический тип организацииОрганический тип организацииТипы организаций по взаимодействию с человекомНовое в типах организацийЭдхократическая организацияМногомерная организацияПартисипативная организацияПредпринимательская организацияОрганизация, ориентированная на рынокВажнейшие уровни аппарата управления и их функцииВысшее руководство фирмы и его функцииРуководители среднего звенаРуководители низового уровняСовременные формы управленияПроизводственные отделенияПроизводственно-хозяйственные группы (стратегические центры хозяйствования)Особенности аппарата управления в американских, западноевропейских и японских организацияхЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИРазвитие управления по заданию к постановке целей всей организацииСовременные теории постановки целейПостановка целей и обратная связьХарактеристика целей и их установлениеСтратегия организацииТипы стратегийВыработка стратегии фирмыОбласти проведения и проблемы стратегических измененийМобилизация потенциала для выполнения стратегииОсобенности системы стратегического управления в организациях некоторых зарубежных странУПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ КАК ПОДСИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВПрирода и содержание процесса принятия решенийКлассификация управленческих решенийВыработка и принятие управленческих решенийСтадии и этапы принятия рационального решенияПрименение к разработке решений научных подходовМОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙСущность моделирования. Классификация моделейПостроение моделиМодели управления запасамиМодели оптимального планированияПостроение модели оптимального планированияМодели массового обслуживанияКлассификация систем массового обслуживанияПотоки событий (требований)Методы исследования СМОПреобразование равновероятных случайных чисел в числа, подчиняющиеся установленному ранее закону распределенияЗадачи, решаемые методами теории массового обслуживанияМодели теории игрПрирода игрПрямоугольные игрыПринцип минимакса и максиминаСедловые точкиМодели сетевого планирования и управленияОсновные понятия системы сетевых методов планированияПостроение экономико-математической моделиРешение модели СПУОптимизация сетевых моделейУПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИСущность, окружающая среда и цели маркетинговой деятельности организацииОкружающая среда организацииМодели маркетингаПроцесс и формы организации маркетинговых исследованийФормы организации маркетинговых исследованийИсследование деятельности организацийОценка финансово-экономического состояния предприятияСодержание финансового анализаАнализ производственно-сбытовой деятельности предприятияАнализ издержек на сбытИсследования материально-технического потенциала предприятияПримерная структура отчета о результатах маркетинговых исследований Маркетинг как методология ведения конкурентной политикиРазработка плана по изучению основных конкурентовСУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГОВОГО МЕНЕДЖМЕНТАСущность маркетингового менеджментаПроцесс управленияОрганизация и координацияПрава и ответственностьНорма управляемостиСистема в целомРуководство операциями, стимулирование и информацияФункции в маркетинг-менеджментеОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖМЕНТАПланирование управления маркетингомОпределение ключевых факторовСбор исходной информацииАнализКонкуренция Рынок Анализ деятельности фирмыВиды стратегий и маркетинговые действияПлан управления маркетингомОрганизация маркетинга и организационные структурыФакторы, влияющие на организацию маркетинга Основные требования к построению маркетинговых службФункциональная ориентация службы маркетингаТоварная ориентация службы маркетинга (в рамках функциональной организации)Заполнение структуры службыСтруктуры, ориентированные на рынок или на потребителяРегиональная ориентация службы маркетингаОсновные задачи, решаемые службой маркетинга Организация по товарно-рыночному принципу (матричная организация)Статус службы маркетингаСущность мотивации. Мотивация в маркетингеПонятие мотивацииЭволюция мотивацииМетоды мотивацииЭтика маркетинг-менеджераПРИМЕРНЫЙ ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС маркетинг-менеджераКонтроль в маркетинг-менеджментеМеры корректирующего воздействийМаркетинговая ревизияКонтроль результатовАнализ результатов службы сбытаОСНОВНЫЕ ПОДСИСТЕМЫ: ТЕХНИЧЕСКАЯ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯЭкономические отношения в организацииЦены и механизм ценообразования в системе экономических методов управленияОбеспечение конкурентоспособности фирмы и оценка конкурентных возможностей организацииОценка конкурентных возможностей фирмыКонкурентоспособность организаций Японии и СШААнализ конкурентоспособности японской фирмы "КЭНОН"Анализ конкурентоспособности американской компании "КАТЕРПИЛЛАР"Научно-техническая политикаАссортиментная политикаТехнологическая политикаОбеспечение производства материально-техническими ресурсамиСбытовая политика и организация сбытаЦеновая политикаГОСУДАРСТВЕННОЕ И МЕЖДУНАРОДНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИГосударственное организационно-хозяйственное регулированиеПравовое регулирование образования и деятельности организаций в странах ЕСПорядок образования и управленияУстав Европейской КомпанииПолитика ЕС в области конкуренцииЗапрет неправомерного использования на рынке господствующего положенияРаздел II. ИННОВАЦИОННЫЙ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТСтруктуризация и организация инновационного процессаОсновные организационные структуры на рынке инновационных услугЗарубежный опыт инновационной деятельности (на примере США и Японии)Государственная поддержка инновационной деятельности: механизм и формыИнновационный проект: этапы подготовки и реализацииОсновы теории проектного менеджментаПроектное планированиеУправление реализацией проектаВиды изменений и технология управления ими Основные критерии для оценки инновационных проектовИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТСуть, цели и функции инвестиционного менеджментаСодержание и структура инвестиционного рынкаРазработка инвестиционных планов предприятияПриложениеМетоды оценки эффективности реальных инвестицийОсновные факторы, влияющие на величину дисконтной ставкиПроцентная ставкаАнализ эффективности реальных инвестицийФормирование оптимального портфеля финансовых инвестиций и управление имРаздел III. УПРАВЛЕНИЕ РИСКОЗАЩИЩЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯЭКОНОМИЧЕСКИЙ РИСКРоль риска в становлении рыночной экономики. Условия возникновения рисковой ситуацииОсновные понятия теории риска. Характерные черты рискаСитуация рискаКлассификация рисков. Полезность и мера рискаПолезность рискаМера рискаПсихология риска и коллективный рискСвойства личности и решения, связанные с рискомЛичность и процесс выбораКоллективный рискПоказатели риска и методы его оценкиВиды потерь и рискаПотери в производственном предпринимательствеПотери в коммерческом предпринимательствеПотери в финансовом предпринимательствеВИДЫ РИСКА В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИСущность и классификация хозяйственного рискаФункции хозяйственного рискаКлассификация хозяйственных рисковФункции хозяйственного рискаУправление хозяйственным риском. Риск-менеджментМетоды, используемые в стратегическом риск - менеджментеПроизводственные рискиКредитный рискФинансовый рискКритерии измерения финансового риска и способы его сниженияУправление финансовыми рискамиВнешнеэкономическая деятельность и риск
