Узагальнюючі висновки

Управління ланцюгами поставок є цілісною концепцією ведення бізнесу, що поєднує в собі передові організаційні принципи й можливості сучасних інформаційних технологій. Від управління ланцюгами поставок залежить до ЗО % ефективності бізнесу промислових, логістичних і торговельних компаній. Значення ланцюга поставок як ключового фактора підвищення прибутковості й конкурентноздатності бізнесу безупинно зростає. Управління ланцюгами поставок стрімко розвивається, а інвестиції в ланцюзі поставок будуть збільшуватися й у майбутньому.

За дослідженнями російського вченого Д. А. Іванова реалізовані проекти по впровадженню концепції управління ланцюгами поставок показали можливість зниження загальних витрат у ланцюзі поставок до 60 %, рівня запасів до 60 %, часу виготовлення й поставок до 50 %, підвищення точності поставок до 60 %, поліпшення використання потужностей до 20 %, підвищення прибутку за рахунок оптимізації процесу створення вартості й зниження трансакційних витрат в області закупівель і збуту до 30 %, підвищення якості продукції до 30 %, збільшення обігу й частки ринку за рахунок підвищення швидкості реакції й гнучкості ланцюгів поставок до 55 %. З огляду на той факт, що частка витрат у ланцюзі створення вартості, що доводиться на ланцюг поставок, становить 75 %, а до 80 % вартості кінцевого продукту залежить від рішень, прийнятих на етапі побудови ланцюга поставок, значення ефективного управління ланцюгами поставок важко переоцінити.

Таким чином, така організаційна форма як ланцюги поставок повинна сьогодні вивчатися фахівцями з логістики, оскільки переміщення товарів в умовах глобалізації ринків здійснюється завдяки саме логістичним ланцюгам поставок, які в часі і просторі можуть перетворюватися в організації більш низького рівня або в організації більш високого рівня, тобто в логістичні мережі. Цей феномен є сьогодні фактом. А тому розуміння