| Авторизуйтеся для перегляду анотації та можливості завантаження одним файлом |
ПередмоваТема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємствіСутність, необхідність, роль та особливості планування за сучасних умовІндикативний характер планів та філософських концепцій плануванняМетод, предмет, ціль та завдання планування на підприємствіПринципи плануванняМетоди плануванняПланові норми і нормативиВисновкиТема 2. Система планів підприємстваВиди планів підприємства та їхня характеристикаСтратегічне планування і його змістПоточний план, його склад та змістСистема планових показниківІнформаційна база плануванняПланова служба підприємства та її функціїВисновкиТема 3. Маркетингові дослідження планування збуту і контролю продукціїТеоретичні засади дослідження ринкуПланування маркетингових дослідженьОцінка ринку збуту продукціїПланування рекламиПланування збуту продукціїВисновкиТема 4. Виробництво продукціїСутність, вимірники, завдання і процес планування виробництва продукціїПоказники виробничої програми та методи їх визначенняОсобливості формування виробничої програми внутрішніх структурних підрозділів підприємстваОптимізація виробничої програмиПриклад оптимізації виробничої програмиВисновкиТема 5. Оперативно-календарне планування і контрольСутність, зміст, завдання та особливості оперативно-виробничого плануванняРозрахунки тривалості виробничого циклуОперативно-календарне планування в одиничному виробництвіОсобливості оперативно-календарного планування в серійному виробництвіОперативно-календарне планування в масовому виробництвіОперативне регулювання, облік і контроль виробництваВисновкиТема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництваЗначення, показники та зміст плану матеріально-технічного забезпеченняПланування потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсахПланування запасів матеріально-технічних ресурсівОптимізація запасів матеріальних ресурсівСкладання плану матеріально-технічного забезпечення і його виконання за сучасних умовВисновкиТема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністюВиробнича потужність підприємства: поняття, фактори, видиРозроблення планового балансу виробничої потужності та визначення оптимальної її величиниРозрахунки виробничої потужності структурних підрозділів конкретного підприємства і підприємств різних галузейВизначення потреби в устаткуванні та коефіцієнта його завантаженняВиробничі потужності підприємств із яскраво вираженою сезонністю споживання їхньої продукції.ВисновкиТема 8. Персонал i оплата праціЗначення, зміст, завдання та вхідні дані до складання плануПланування продуктивності праціНаукова організація праці та її впровадження на підприємствіПланування кількості персоналу за категоріямиТарифна і безтарифна системи оплати праці та основні їхні елементиПланування оплати праці персоналуВисновкиТема 9. Виробнича інфраструктураСутність, склад, призначення, завдання виробничої інфраструктуриПланування інструментального господарстваПланування ремонтного господарстваПланування енергетичного господарстваПланування транспортного господарстваВисновкиТема 10. Витрати виробництваЗначення, завдання плану і порядок його розробленняМеханізм класифікації витрат на виробництво продукціїМетоди обчислення зниження собівартості продукціїКалькулювання собівартості продукціїМетоди калькулювання собівартості продукціїЗміст етапів калькулювання собівартості продукціїПриклад розрахунку планової калькуляції собівартості виробівСкладання кошторису витрат підприємстваВисновкиТема 11. Фінансове плануванняСутність, ціль, завдання і зміст фінансового плануванняФінансове прогнозування діяльності підприємстваПоточне фінансове плануванняВизначення планової потреби підприємства у фінансових ресурсахПланування прибутку, сукупного доходу і рентабельностіВизначення беззбиткового обсягу виробництва і реалізації продукціїОперативне фінансове плануванняФінансовий контроль на підприємствіВисновкиТема 12. Планування і контроль оновлення продукціїЗагальна характеристика планових робіт у системі створення, підготовки виробництва і освоєння нової продукціїВибір кращого варіанта технологічного процесуОб'ємно-календарне планування розроблення та освоєння виробництва нового виробуПланування оновлення продукції за допомогою сітьових графіківСкладання кошторисної калькуляції витрат на розроблення нового виробуПланування розроблення нового виробу в спеціалізованих організаціяхВисновкиТема 13. Організаційно-технічний розвитокЗміст, завдання і порядок розроблення плану технічного й організаційного розвитку на підприємствіСистема показників оцінки організаційно-технічного і організаційного рівня виробництваПланування технічного рівня виробництваПланування рівня організації виробництва і праціПоказники та методики визначення ефективності планових заходів щодо підвищення організаційно-технічного рівняФінансування за допомогою позичкового капіталуВисновкиТема 14. Бізнес-плануванняСутність, призначення, завдання та перспективи розвитку бізнес-плануванняСклад, зміст бізнес-плану та порядок його розробленняПоказники бізнес-плану і методи їхнього розрахункуВисновкиТерміни
